江西县域，如何挺直“腰板”？

郡县治，天下安。

县域经济是国民经济的基本单元，也是中国式现代化的“压舱石”。

从江西“东大门”玉山县沿沪昆高速公路向东约200公里，是全国县域经济发展的“模范生”——浙江义乌。

历经四十余年，义乌从一个资源匮乏、不靠海不沿边的内陆农业县，蝶变为享誉全球的“世界小商品之都”，成为中国经济、中国制造、中国服务的一张闪亮名片。

如何学好用好“义乌发展经验”，因地制宜推动江西县域经济高质量发展？

9月15日，一场为走好兴业强县富民之路定方向、明路径、谋未来的重要会议——全省县域经济高质量发展大会在修水县召开。

从链群协同集聚区炼成百亿级电子产业的信丰县，到打造“腐竹辣椒小黄牛、大米生猪山茶油”特色产业集群的高安市，再到接续建设“最美乡村”发展全域旅游的婺源县……会上，8个县（市、区）作为江西县域经济发展的“优等生”代表发言。

从这些“优等生”的经验分享中可以看出，发展县域经济，核心是不贪多、不求全，不走“千县一面”的同质化竞争，而是要找准自己的赛道，在“一米宽”领域做强“百米深”产业。

说到底，得跳出“先天条件决定论”，把眼光从“我没有什么”转到“我能链接什么”。

这盘棋下活了，江西县域经济的脉搏必然更加澎湃，自然就会跳得更有力、更持久。

修水模具数字产业园区（孙昌模 摄）

“965”勾勒出的县域潜力

县域的分量有多重？

数据一摆，分量就出来了。江西县域面积占全省面积约九成，常住人口占比约六成，经济总量占比超五成。

“965”勾勒出一个基本轮廓：江西发展的底盘在县域、潜力也在县域。

可以说，县域兴则全省兴，县域强则全省强。

一组数据就是最好的例证：全省共有73个县（市），2025年GDP均值261.6亿元，较2022年提高29.4亿元；超7成县（市）GDP增速超全省平均水平。其中，7个经济强县GDP增速总体位居前列，成为带动全省经济发展的“领头雁”。

推动县域经济高质量发展，是放大比较优势、增强区域竞争力的战略举措。这是这次全省县域经济高质量发展大会明确提到的一个意义。

如何看待区域竞争力的塑造？

把目光放到全国，江西县域经济的潜力依旧很足。

千亿GDP，是衡量县域经济的重要指标。目前全国“千亿县”已扩容至70余个，多集中于长三角，江苏居首位超过20个。

中部六省虽有斩获，湖北、安徽、湖南、河南、江西均有“千亿县”，但整体梯队仍显薄弱。

与江西山水相连的湖南，早在十多年前便已诞生长沙县、浏阳市、宁乡市三个“千亿县”，先发优势明显。然而此后多年，湖南始终未能再添“新丁”。

更值得关注的是，2025年，安徽迎来了第三个“千亿县”，而湖北在2025年一举新增3个，总量跃升至4个，不仅实现了对湖南的反超，更向中部其他省份释放出强烈的竞争信号。

来看江西，自2019年南昌县首次叩开千亿大门后，一直期待着更多县（市）挑大梁、强县当先锋。我们应看到，江西省县（市）经济体量总体偏小，引领带动能力偏弱，产业同质化现象较为普遍。

就县域经济而言，这次全省县域经济高质量发展大会提到，要找准区域协作定位，加快差异化特色化发展。

江西“十五五”规划纲要提出，支持县域依托特色资源和产业基础，因地制宜发展壮大1—2个主导产业，形成集中度高、关联性强的特色产业集群。

这意味着，县域发展不追求“大而全”，而是聚焦“特而精”。不贪多，不求全，把一两个主导产业做深做透。

分类，是为了避免千县一面。精准，是为了让每个县找到自己的赛道。

可以说，在城市卡位竞争日趋激烈的当下，如何放大自身比较优势、增强区域竞争力，是江西要回答的时代命题。

全自动设备赶制各类数据线束订单。（图片来源于安福高新园区）

“石头缝”也能接住产业“潮水”

不沿边、不靠海，江西凭什么跟沿海比？这种论调，其实是被困在了“区位焦虑”中。

这次大会选在修水县召开，就是一种打破“唯区域论”的信号。

修水县在哪里？身处赣西北幕阜山区，不沿江、不靠湖、不通铁路，就是一个被大山围住的山区县。

但修水人没有陷入这种“区位焦虑”，而是换了一个视角看自己。

摊开湘鄂赣三省地图，将长沙、武汉、南昌三座省会城市相连，可以得到一个最大边长不到300公里的三角形。修水，刚好落在这个三角形的中心区域。

跳出修水看修水，所谓的劣势就成了优势。

沿海产业转移的“潮水”涌来，修水县没有等。二十余万在外乡贤，就是他们伸出去的触角。摸准了市场风向，县里拍板：“首位产业”就搞模具成形装备制造。

因地制宜、不等不靠，修水县创新“链主+共享平台+配套企业”模式，让企业接单更稳、配套更近、成本更低，硬是“无中生有”培育出模具产业集群。

“石头缝”里长出了“工业林”。

最新数据显示，修水集聚模具上下游企业93家，其中规上企业48家，今年1至7月实现营收44.07亿元，同比增长42.6%，“好模具、修水造”品牌越唱越响。

修水县的实践证明，换个坐标系，山区也能变中心；学会借势，小县也能办大事。

这种思维，在江西其他一些县域已有成功实践。

信丰县，作为江西的“南大门”，毗邻粤港澳大湾区。面对珠三角地区产业转移的历史机遇，当地选准电子信息产业赛道，不光当“承接者”，更当“组织者”——把产业链上下游咬合起来。

效果如何？产值较5年前增长近4倍、占全县规上工业总产值比重提升至75%，工业对GDP贡献率从30%上升到59%。

一个产业的崛起，改变了一个县域的经济底色。

修水也好，信丰也罢，它们没有“困”在区位中，而是把“链接能力”变成了突围的本事。

换句话说，不靠海不沿边，也要能“四面逢源”。

南昌国际陆港龙门吊正在吊装集装箱。（胡国林 张正仁 摄）

不要被困在“自成体系的孤岛”

区位重构之后，更重要的是定位升级。

县域不能把自己当成“自成体系的孤岛”，为何？

在产业分工日益精细化的今天，一个县的资源、空间、人才都是有限的，“样样都做”必然“样样不精”。

一个县域要在区域协同中拥有话语权，必须有自己的“独门绝技”。

但“独门绝技”怎么练？融入区域产业链，找到自己的“生态位”。

关键在于转变思路，从被动承接项目转向立足资源谋产业，把自身嵌入区域产业分工的大坐标系，找到那个“非我不可”的环节。

安福县的选择很有代表性。作为山区县，安福主动融入吉安电子信息首位产业，但不求“大而全”，只求“小而美”，心无旁骛地深耕高频线束这一个细分领域。

一条条线缆源源不断下线，深度对接AI算力、具身智能等前沿未来产业市场，链出了百亿产业。

目前，当地集聚上下游企业82家、产值超160亿元，工业税收3年接近翻番、达7.8亿元，入选省级产业集群提能升级试点。

真正的产业链，不是“本县的链”，而是“县域之间的链”。不贪多，不求全，这就是县域经济错位发展的底层逻辑。

我们再来看南昌县，它之所以能成为“千亿县”，离不开一个重要原因，借势毗邻核心城市的区位红利，迅速垒起经济体量，类似于江苏昆山和湖南长沙县。

南昌县经济总量连续16年领跑全省县域，但也有自己的烦恼——主导产业汽车产业内卷严重。

怎么办？南昌县的应对，不是被动等风来，而是主动换打法。一手延链补链，支持江铃集团深化与长安、福特战略合作，招引经纬恒润、博世等项目，补齐新能源“大三电”短板；一手抢抓海外市场，推动江铃汽车出口13.73万辆、增速40.3%，让智造车轮驶向更广阔的天地。

融入区域产业链，是为了“被需要”；锻造核心竞争力，是为了“离不开”。两者缺一不可。

实践证明，区位不是一成不变的，而是可以重构的；优势不是天生的，而是可以整合的。

两条路都走通了，江西县域经济高质量发展底座才能更坚实，江西的县域“腰板”才能挺得更直。（文/全媒体记者欧阳兴 陈春伟）