宜春,这座内陆城市,变“望洋兴叹”为“扬帆远航”

宜春,这座内陆城市,变“望洋兴叹”为“扬帆远航”

“从昔日的“单兵作战”,到如今的“三外联动”“组合出击”,宜春正以系统思维和整体战略,突破内陆地区开放的先天不足与后天瓶颈,展现出开放发展的无限可能。”

图源:大江网

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作者 | 白雪 欧阳锋

货物往来交易频繁,企业出海落地生花,外贸“朋友圈”持续扩容……,一场以外资、外贸、外经深度融合为突破口的开放实践,正悄然改写着宜春开放型经济的格局。

通过机制创新与政策引导,构建起“外资牵引、外贸支撑、外经赋能”的立体化开放发展体系——宜春这一独具特色的内陆开放新实践,入选《江西内陆开放型经济试验区建设2025年典型案例》。

宜春,这座内陆城市,变“望洋兴叹”为“扬帆远航”

以贸引商:从“做外贸”到“引外资”

“外贸企业信息灵、渠道广、联系客商多,现在已经成为连接内外资本与市场的重要桥梁。”宜春市商务局相关负责人说道,宜春市充分利用外贸企业的优势特点,系统性地将外贸网络转化为招商平台,着力推动“外贸搭台、外资唱戏”的良性循环。

“我们现在的角色,不仅仅是把产品卖出去,更要把资本引进来,我们也成了‘招商专员’。”一位在宜春深耕多年的外贸企业负责人这样形容他们的新定位。在宜春,“以贸引商、以商扩贸”已从理念变为现实。

佛吉亚歌乐电子(丰城)有限公司集合了全自动智能贴片组装测试线、高防尘等级触控车载屏贴合自动生产线等一系列行业最高标准、最新技术、最强工艺,这里作为佛吉亚全球灯塔工厂,如今已成为公司在亚太地区最大的汽车电子生产基地。

2017年,江西好帮手电子科技有限公司被法国佛瑞亚集团收并购后成立佛吉亚歌乐电子(丰城)有限公司。此次并购不仅带来了超过8800万美元的外资到位资金,更重要的是,企业借助佛瑞亚集团的全球技术优势与管理经验,显著提升了产品竞争力与品牌影响力,实现外资与外贸的协同升级。

“外资的注入,带来的不仅是资金,更是通往全球市场的‘快车道’和技术升级的‘催化剂’。”佛吉亚歌乐电子(丰城)有限公司负责人深有感触地说。成效直接体现在数据上:2024年,该企业实现进出口额28.05亿元;2025年1至9月,企业出口额同比增长8.2%,一跃成为宜春市外贸企业的“领头羊”。

另一方面,通过深挖外贸企业供应链资源,“以贸招商”成效同样显著,依托外贸企业与海外合作伙伴的紧密关系,引导其引荐上下游配套企业来宜春考察投资。今年以来,通过外贸企业成功“做媒”,已有10余家产业链上下游企业落户宜春,形成了“引进一家、带动一串”的集群效应,产业链的韧性与竞争力得到同步提升。

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出海远航:从“卖产品”到“做市场”

对于追求高质量发展的制造业企业而言,“出海”不是一道“选择题”,而是一道“必答题”,不仅龙头企业在加速全球化布局,越来越多企业也正从“产品出口”升级为“企业出海”。

从凭借技术实力拿下欧盟市场“通行证”,到在波兰、美国、新西兰设立营销分公司构建完整供应链,再到通过美国海外仓——高安市璐克斯机械有限公司的足迹,清晰地勾勒出了一条宜春本土企业从“外贸出海”到“外经布局”,再到“内外联动”的发展路径。

近年来,宜春市立足“外贸筑基、外经拓界”的发展逻辑,一方面推动外贸企业“走出去”拓展空间;另一方面,借助外经企业“引进来”补充资源,形成外贸与外经相互支撑的发展格局。

在“以贸促外”方面,通过政策扶持、资源对接等举措,引导企业在重点出口国设立海外仓、经销点,部分龙头企业“走出去”投资建厂,既降低跨境物流成本、提升市场响应速度,又推动外贸规模持续扩大,引导企业从单纯的货物出口,向资本、技术、标准、品牌全方位“走出去”迈进,为外经发展注入源头活水。

目前,高安市璐克斯机械有限公司的海外仓布局正在稳步推进。“订单走跨境物流,成本高、时效慢。现在产品提前备在海外仓,既降低了物流成本,市场响应速度也提升了。”公司负责人介绍。据宜春市商务局相关负责人分析,海外仓让企业能够更快地响应市场需求,更贴近客户提供服务,从而实现从“卖产品”到“做市场”的质变。

深度“出海”同样强化了外经企业反哺能力。依托海外资源优势,外经企业能够为本地产业发展牵线搭桥,助力外贸提质增效,有效实现“以外带贸”。高安璐克斯在美设立海外仓后,成功带动其国内产品在2025年1至9月对美出口额同比激增182%。

璐克斯的实践并非孤例。在宜春,亚非汽车在俄罗斯设立子公司,深耕当地及周边市场;新洲家居在西班牙建立海外仓,实现欧洲市场订单的本地化快速配送……2025年以来,宜春已有11家企业赴境外投资,金额达6100万美元。目前,全市有6家外贸企业分别在东南亚、欧美等关键市场建立了海外经营网点,外经业务范围已覆盖全球10个国家和地区。

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资本回流:从“走出去”到“引进来”

宜春的开放棋局中,外资与外经的深度联动是另一关键落子。

外经企业不仅是“走出去”的先锋,更成为“引回来”的纽带。借助外经企业“资本纽带、信息媒介”作用,宜春推动“海外资源反哺本土发展”,形成了内外畅通的协同发展新生态。

要实现这一良性循环,精准的机制保障是关键。宜春创新建立外经企业海外经营动态跟踪机制。通过该机制,商务部门能够实时掌握企业在海外的投资收益、资本流动等情况,并据此通过优化税收服务、完善配套设施等精准政策,积极吸引外经企业将海外利润、投资收益回流本地。

万国矿业的实践,为这一模式写下了有力注脚。企业充分发挥其香港母公司——万国国际矿业集团的海外资源渠道优势,成功获得所罗门群岛金岭金矿的矿权,投资额高达6000余万美元,成为近年来宜春对外投资规模最大的项目。更重要的是,该企业通过将海外未分配利润进行再投资,促进了3227万美元的外资利用,实现了“走出去”与“引回来”的完美闭环。

为了让更多外资企业的利润“转起来”、投资“留下来”,宜春将服务做在前头,相关部门对38家未分配利润超千万元外资企业上门走访,推动利润再投资。这一务实举措,预计全年可推动利润转投资超过2000万美元,实际利用外资6700万美元。

与此同时,企业“走出去”的步伐也愈发稳健。今年1至10月,全市新备案对外投资项目10个,同比增加7个;备案投资额4757万美元,同比增长31.7%,开放型经济的内生动力正持续迸发。

更令人瞩目的是,资本市场的“宜春板块”也在悄然崛起。近年来,宜春有金源纺织、万国矿业、派对文化等企业在境外上市,数量位居全省前列。这些企业的成功上市,不仅打通了国际融资渠道,还极大地提升了宜春经济的开放度和知名度。仅金源纺织一家,通过境外上市就累计实现进资7000万美元,充分展现了资本回流对地方发展的强大助推力。

从昔日的“单兵作战”,到如今的“三外联动”“组合出击”,宜春正以系统思维和整体战略,突破内陆地区开放的先天不足与后天瓶颈。在江西内陆开放型经济试验区建设的宏大叙事中,宜春以其富有特色的实践与探索,让曾经“望洋兴叹”的内陆企业“扬帆远航”,展现出开放发展的无限可能,书写着属于中部内陆地区的“开放答卷”。

来源:当代江西