降本增效 南昌全力推进成本预算绩效管理改革试点

本报讯（袁本龙 洪观新闻记者 邬靓）为充分发挥预算绩效管理职能作用，有效解决预算管理中存在的“重投入、轻成本”问题，不断推动财政资金降本增效和财政资源高效配置，去年5月，我市启动成本预算绩效管理改革试点工作，在实践中探索成本预算绩效管理南昌模式。

我市以全面深化零基预算改革为契机，将成本预算绩效管理改革作为深化零基预算改革重要着力点，在零基预算改革政策文件及具体举措中，重点强调成本预算绩效管理改革工作，形成政策导向。

厘清成本推动标准建设。2024年10月，我市财政部门对市级7个污水处理厂开展成本绩效分析。按照投入成本与产出效益相匹配的原则，以近三年各个污水处理厂经费投入情况为基数，剔除不合理或无效投入后，将总体成本拆解为11类成本大项，每类大项包含若干个成本小项，再把每小项成本逐个与政策标准或行业标准对比，在充分考虑行业合理利润的前提下，科学合理地测算出污水处理厂所需经费投入的总成本和细项成本定额，为以后年度预算安排、资金分配、优化政策提供强有力的数据支持。

2025年2月，我市财政部门进一步加强项目资金绩效目标管理，明确要求市级财政专项资金中申报额度超过2000万元（含）的项目，要开展成本效益分析，重点审核资金规模与绩效目标之间是否匹配，并对项目支出测算表的编制与审核要求进行了细致规定，必须将项目成本分解至支出事项最末端。同时，对于纳入事前绩效评估范围的项目，要求优先使用成本效益分析法，重点分析财政投入的经济性，引导部门将成本绩效分析方法主动融入到资金申请环节。

来源：南昌日报