纵深推进三项制度改革
南昌市国资委党委书记、主任 陈建军:“十四五”期间,南昌市紧扣省会引领战略与国企改革深化提升行动,推进国企“三化”转型,国有经济运行向好。截至2025年9月底,全市国企资产总额1.30万亿元,本年累计营收1918.61亿元、利润38.94亿元;打造了2家中国500强企业和4家上市平台。
一是聚焦产业引领,构建实体化经营体系。以优化国有经济布局为核心,推进专业化整合,市属国企从“9+1”重组为“4+2”架构,县区国有一级企业精简至17家,形成市县联动格局。推动市属国企积极参与江西国有企业“争链主 强集群”行动等。
二是聚焦机制健全,打造市场化运作模式。以建立“三重一大”决策制度和完善市属国企董事会建设为核心抓手,筑牢现代企业制度根基,目前已向6家市属国企委派20名专业化外部董事,实现市属国企董事会应建尽建、外部董事占多数“两个全覆盖”。纵深推进三项制度改革,全面实现市属国企经理层“两书一协议”签约率达100%。
三是聚焦监管协同,塑造效益化发展生态。聚焦国资监管重难点,开展应收账款清收等专项行动,推动监管从“全覆盖”向“高质量”转变,实现全员劳动生产率、净资产收益率提升及资产负债率优化。创新打造六位一体数字化监管平台,形成“全流程穿透式、数字化精准化”监管格局。