近日，孚能科技赣州基地电芯车间里，高级工程师、党员内训师王俊鹏站在产线旁，手持电芯样品，向围拢的30名员工讲解追溯系统的扫码要点。“每个工序的控制点在哪里，扫码常见问题怎么处理，大家上手试一遍。”他一边讲，一边让员工逐个操作。这是该公司“车间微课堂”的一幕。
孚能科技（赣州）股份有限公司主营新能源锂电产业，技术密集、人才集聚，在册党员120余名，下设工程院党支部、研发院党支部等6个直属党支部。紧扣这一特点，该公司党委打造“红芯育匠·才聚孚能”党建品牌，从引才、育才、留才三个维度发力，推动党员成为人才骨干、人才成为党建先锋。
党员荐才 引凤来栖
在研发院固态电池研发中心，电芯材料研发专家徐扬海博士正带领团队攻关电解质材料。这位博士的加入，源于一次党员内推。
工程院党支部党员董少海在一次行业交流中了解到徐扬海的研究方向，随即发动部门成员搜集信息、牵线对接，最终将简历递到了公司人力资源部门。
“我们很多党员对行业人脉更熟悉，他们推荐的人，能力强、匹配度高。”公司相关负责人说。今年上半年，公司引进专业人才101名，其中博士5名、研究生42名，党员荐才机制功不可没。
引才渠道不止于内推。自2022年起，公司联合赣南科技学院开设“孚能创新班”，每年一期，由公司研发、工艺、制造各环节专家联合授课。课程聚焦锂电制造整个环节的实战内容，着力实现学生毕业即上岗。据公司相关负责人介绍，该创新班已顺利举办三期，累计输送73名学生入职，30 人留任，有效保障赣州基地一厂复产用工需求，为校企协同育人、定向培养产业人才积累了宝贵经验。
课堂+赛场 淬炼精兵
育才的现场 同样热气腾腾。
“芯系列”培养体系分层推进：高潜干部“芯辉计划”、新晋干部转身班、高潜主管“芯辰计划”、管培生“芯光计划”，2025年累计开展培训318场次、参训30601人次。在公司内训师队伍里，17名党员内训师来自研发、工艺、制造等不同部门，他们把工作经验写成课件，既讲理论也教实操。
课堂之外，技能竞赛成为检验培训成效、选拔一线人才的另一条通道。今年9月，公司多场技能赛事接连开赛：赣州总部基地电芯工厂“速度与精密”技能竞赛中，涂布、叠片、焊接等关键工段选手同台竞技，消防应急演练首次纳入核心赛程；PACK工厂技能大赛汇聚预处理、堆叠焊、组装段等五大核心工序骨干；研发院试制中心职工技能竞赛则设置涂布机管道清洁、手工焊接、PACK焊接等实操竞速项目。各赛场以赛促学、以赛选才的氛围格外浓厚。
竞赛的优胜者，在年终考核中获评优秀、杰出等级，在五四青年评选、升职加薪中获得倾斜，有望逐步从技术骨干成长为管理人员，形成“以赛促学、以赛选才、以赛育才”的良性循环。
“揭榜挂帅” 留才聚心
攻坚一线，党员身影格外醒目。公司围绕重点项目组建党员技术攻关组，由党员骨干领衔，研发、测试、制造各环节党员协同参与。电芯研发党员攻关小组18名成员来自电芯研发、工艺研发、产品测试三个部门，过去一年聚焦电芯材料国产化，从材料筛选、配方优化到测试验证逐项打通导入环节，成功开发或导入十余款电芯材料，电芯低温循环性能提升50%以上。
与党员攻关组并行，书记领航项目把支部联建变成跨部门协同的抓手。各党支部书记担任主要责任人，定期督导进展、协调资源、打通堵点。公司大数据预警项目中，研发、测试、市场、制造各部门数据原先分散在各自系统，靠支部联建打通接口、汇总成统一数据中心，预警准确率从年初的82%提升至90%，预计可减少约500万元误判成本。
攻坚不仅出成果，也出人才。党建考核与薪酬晋升联动，工程院党支部39名党员中升职10人、加薪32人；多名党员通过公司自主评审获得中级工程师职称；“孚娃求学记”已举办五届，累计资助员工子女801人，资助金额38万元；62人享受公司人才公寓补贴。
从“车间微课堂”到技能赛场，从党员内推到攻关小组，孚能科技正以“红芯”引领“匠才”集聚，让党建优势持续转化为人才优势、发展优势。“下一步，公司计划由党员劳模领衔组建劳模工作室，‘红芯育匠’从课堂、赛场延伸到攻关一线，以技能传承和协同攻关培育更多工匠人才，为新能源锂电产业高质量发展注入更强劲的人才动能。”孚能科技 （赣州） 股份有限公司党委书记、公司总裁董立刚说道。（袁晓琴 周 花） 来源：大江新闻
