江西上栗:守好集体家底 激活振兴动能
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江西上栗:守好集体家底 激活振兴动能

“这里四菜一汤、营养健康,口味贴合我们老年人,大家伙聚在一起吃饭,热闹开心,心情好了,身体也更棒。”长平乡平吉村村民周大爷开心地说道。

10月16日中午,在江西省萍乡市上栗县长平乡平吉村“一老一小”幸福院内,老人们有序排队打菜,有说有笑,现场十分热闹。据了解,长平乡平吉村“一老一小”幸福院前身是村内教学点,教学点撤并后校舍便处于闲置状态。2025年底,平吉村“两委”商议决定,将闲置校舍改造为老年幸福食堂。食堂于今年5月14日正式开业,每天有四五十位老人前来就餐,既解决了部分老年人的用餐难题,也为老人们打造了相聚休闲的活动场所。

闲置校舍变身幸福食堂,正是长平乡规范农村集体“三资”管理,推动集体资源转化为民生成效的生动实践。农村集体“三资”,是群众共同的“钱袋子”,也是乡村发展的“家底子”。自开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治以来,上栗县长平乡紧盯农村“三资”管理关键环节,从严推进全链条闭环整治,筑牢集体资产监管防线,持续壮大村级集体经济,托起群众稳稳的幸福。

“过筛子”,摸清集体家底。以清产核资打响集中整治“第一仗”,逐村逐项全覆盖核查,通过账册核对、实地踏勘、权属认定全面盘点村级资产资源,确保资产不漏、权属明晰、资金落地。

“开良方”,唤醒沉睡资产。针对全乡17处闲置资产,建立“一处一策”盘活台账,分类施策推动闲置资源转化为发展动能。聚焦民生服务补短板,塘上村就业车间改造为村级卫生室,佛溪小学转型“一老一小”幸福院;聚焦产业就业促增收,平吉村鑫安养殖合作社场地对外出租发展生猪养殖;聚焦“盘活存量、以资化债”,落星村盘活废旧校舍打造仓储物流基地,每年实现租金收益4万元,收益全部专项用于化解村级债务。2025年,全乡经营性收入30万元以上的村达6个。

“晒账本”,畅通监督渠道。面向全乡19个行政村推广使用江西省农村集体“三资”治理大数据监管平台群众公开端口“阳光村务码上知”。作为村级事务数字化公开监督端口,村民无需下载软件,手机扫码即可随时查阅村级财务收支、资产处置、工程项目、惠民补贴发放等信息,资金流向、审批流程、办理结果一目了然。“以前要跑村委会看公示,现在随手扫码就能摸清集体账,集体资金怎么花,我们全程能监督。”村民点赞道。

“零容忍”,严查身边“蝇贪”。聚焦资产租赁、工程建设、资金拨付等“6+2”重点领域,长平乡深入开展问题排查,累计梳理出管理不规范、底数不清、监督缺位等各类问题21个。对排查发现问题实行清单管理、逐项销号,明确责任主体和整改时限,目前19个问题已完成整改。2026年集中整治期间,核查“三资”及关联领域问题线索14条,查证属实的相关责任人依规依纪依法受到处理,截至当前,追回流失集体资金24.6689万元。

管好农村集体“三资”,守护群众切身利益,夯实基层治理根基。下一步,长平乡将坚持“当下改”与“长久立”一体推进,紧盯整治暴露出的制度短板、监管漏洞,修订完善村级“三资”管理、财务审批、资产处置、工程招投标等制度,细化操作流程、补齐监管弱项。一方面,健全常态化排查和定期督查机制,把“三资”管理纳入村级年度考核硬性指标,着力扭转“重建设轻管理、重使用轻监督”的惯性思维。另一方面,常态化组织村干部、财务人员开展业务培训,压紧压实财经纪律,提升基层规范化管理水平,从源头防范违规违纪问题,持续壮大农村集体经济,为乡村振兴注入源头活水。多举措持续巩固拓展集中整治成效,从严抓实集体“三资”全链条监管,守牢群众共同“家底”。(谢莉祥)