江西省足协常务副主席王贤敏：赣超的变化 不只在看台上

大江新闻讯 全媒体记者黄健恒报道：从5月1日揭幕到9月26日冠亚军决赛，2026年赣超历时149天。11支球队经过55场常规赛以及淘汰赛阶段较量，即将迎来本赛季最后一战。

两届赣超，江西足球的蜕变正被看见。

球迷开始跨城远征，各地逐渐形成自己的球迷组织；球队从临时组队走向按赛季周期备战；越来越多年轻球员获得成年赛事机会。与此同时，文旅、商务等部门也开始围绕赛事做文章，足球正从一场场比赛，逐渐进入城市生活。

9月23日，江西省足球协会常务副主席、秘书长王贤敏接受大江新闻记者专访。谈及赣超，他没有把目光停留在比赛成绩和场面热度上，而是谈到了赛事标准、球迷文化、青训基础以及长期运营等更具体的问题。

两届赣超，留下了什么

两届赛事下来，最容易被看见的是场面变化，而更值得留下的，是一些不那么显眼的东西。

2026年赣超11支球队进行常规赛，随后进入淘汰赛阶段，赛季进一步拉长。对于参赛球队而言，比赛不再只是围绕某几场重点赛事临时准备，而是需要面对完整的赛季任务。

据王贤敏介绍，首届赣超不少球队准备时间较短，组建相对仓促。今年，各队开始按照完整赛季进行规划，从冬训、体能储备到技战术准备，都比此前更加充分。

场外的变化也在累积。今年，各赛区尽可能拿出当地较好的场馆条件，对部分老旧场馆进行了翻修，草坪、座椅等设施进一步改善，一些赛区还结合自身特点增加现场活动。赛事直播和传播方式也比首届更加丰富，传统媒体、新媒体共同参与，让比赛走出球场、进入更多人的视野。

但比场馆、直播这些看得见的变化更重要的，是规则和标准开始沉淀。

今年组委会出台了更多标准、文件和规范，进一步统一各赛区对比赛的认识和执行要求。王贤敏认为，这些是未来江西足球最大的财富。

比赛只有一个赛季，但赛事组织经验、执行标准和管理机制，可以一年一年留下来。对于一项刚刚举办两届的城市联赛来说，这些看似不显眼的积累，或许才是它能否持续办下去的基础。

从一场比赛到一座城市，谁留下来

如果说赛事组织的变化需要经过一个赛季才能看出来，那么球迷的变化则直接发生在看台上。

7月18日，南昌队主场迎战宜春队，现场观众达到53877人。当天，超过2.2万名宜春球迷跨城来到南昌助威，创下本届赣超客队球迷观赛纪录。

（7月18日20时，江西省城市足球超级联赛第八轮赛事在南昌国际体育中心打响，南昌队坐镇主场迎战宜春队，近5.4万名球迷到场观赛。段长征 摄）

类似的跨城观赛，今年并不鲜见。随着赛事持续推进，越来越多球迷开始以更稳定的方式关注球队，各地也逐渐形成自己的球迷组织。

在王贤敏看来，赣超给城市情感提供了一个更加集中的表达场景。球队代表城市出场后，球迷有了共同支持的对象，也有了共同参与的场景，球队与球迷、城市之间的联系因此变得更加直接。

这种变化也体现在观赛心态上。首届赣超时，不少观众更多是因为新鲜感来到球场；到了第二届，随着赛事持续，部分观众开始从偶尔看球转向持续关注球队和比赛。王贤敏把这种变化看作赛事发展中的一个自然过程：当最初的新鲜感逐渐褪去，留下来的观众才更有可能真正关注足球。

“流量会过去，留下来的是真正热爱足球的人。”

因此，比“有多少人来过”更值得观察的，是“有多少人留下来”。

有人从第一次走进球场，变成持续关注某支球队；有人从看比分，开始关注球员、比赛本身；原本分散的足球爱好者，则逐渐聚集成球迷组织。王贤敏尤其关注“专业球迷”，在他看来，真正懂足球、愿意长期关注的球迷，才能逐渐成为赛事更稳定的支撑。

对一项城市联赛来说，看台上的人数固然直观，但更重要的，是观众与足球之间的关系能否慢慢沉淀——从一次观赛，变成持续关注；从为一场比赛助威，变成对一支球队、一个城市足球文化的长期关注。

赣超之后，年轻球员往哪里走

看台上的热闹之外，更值得关注的是场上的年轻人。

今年赣超继续执行U18相关政策，为年轻球员进入成年赛事创造条件。对这些球员来说，赣超提供的不只是出场机会，更是一次进入成年比赛环境、接受真实比赛检验的机会。

但年轻球员能不能真正成长，并不只取决于一项赛事。

谈到今年各队的表现，王贤敏提到了一个更早的变量——青训。在他看来，球队在赛场上的竞争力，背后都有长期积累的基础，“因为前几年人家的青训做得扎实”。

赣超提供的是一个把各地足球基础放到成年赛场上检验的机会。过去几年积累下来的青训成果，会通过球队表现、球员储备以及年轻球员的出场机会更加直观地呈现出来。

（9月6日，2026年“赣超”半决赛首回合较量在南昌国际体育中心落下帷幕。全媒体记者 王祺摄）

因此，赣超对青训的意义，不是替代校园足球和基层青训，而是给这些基础工作找到一个连接成年赛事的出口。

年轻球员需要比赛，基层青训需要检验，城市球队也需要稳定的人才来源。三者能否真正接起来，决定的并不只是下一季赣超能不能踢得更精彩，也关系到江西足球能不能逐步形成持续的人才供给。

“赣超是江西足球未来抓青训的一个助推器，也是各地发展青训的一个教练场、比拼场和试金石。”王贤敏说。

这种向上延伸已经有了案例。首届赣超冠军赣州队夺冠后成立赣州红星俱乐部，并继续向更高水平赛事发起尝试。

一支球队能不能从赣超继续向上，也在检验一座城市此前积累的足球基础，能走多远。

热度之外，赛事如何自己“养自己”

赣超的影响力已经不只停留在球场。

足球场可以成为展示城市的窗口，赛事带来的流量也能够进一步连接消费、文旅等场景。今年，文旅、商务等部门围绕赣超推出更多活动，赛事与城市资源之间的联动比首届更加明显。

但再往前走一步，真正绕不开的问题，是赛事怎么持续。

“赣超，要真正长久办下去，除了流量以外，它需要能够自我造血。”

（9月19日晚，2026赣超三四名决赛在南昌国际体育中心打响，上饶队与宜春队为季军荣誉展开单场决胜。全媒体记者 王祺摄）

对赛事而言，热度能够带来关注，却很难单独承担长期运行的成本。球队要运转、球员要训练、比赛要组织，场馆、裁判、交通、安保等都需要稳定投入。想把赛事长期办下去，最终还是要形成相对稳定的运营机制。

这也是企业参与赣超需要面对的问题。

在王贤敏看来，企业参与不只是赛事热起来之后做一次传播，而应该真正参与赛事发展。

对于一项只举办两届的城市联赛来说，这些问题都还没有现成答案：球队如何持续建设，球迷文化怎样沉淀，青训基础如何与成年赛事衔接，赛事又如何逐步形成稳定的运营能力，都需要在一次次比赛中继续探索。

从规则和标准，到球迷和人才，再到赛事自身的运营，两届赣超留下的东西，开始从一场场比赛里慢慢显现。

历经149天之后，第二届赣超迎来终场。但两届赣超积累下来的东西，还要在接下来的时间里继续接受检验。

真正值得看的，或许不只是终场之后还剩多少热度、多少流量，而是这项赛事留下的东西，能不能带到下一年、留在下一支球队、陪伴下一批年轻球员，也融入下一座城市的足球生活。