9月2日，南昌红谷滩VR产业基地，窗外细雨拍打着玻璃幕墙。江西贵兴科技集团有限公司董事长吴桂兴摊开桌上厚厚一沓海外项目图纸，向记者感慨：“企业活着，就得跟着大势跑。”从智慧城市BIM/CIM技术起家，到如今主攻新能源赛道，这家扎根红谷滩区的企业，用三年时间将新能源营收翻了十倍，更在非洲解决了超40万人的饮水难题。
2009年成立的贵兴科技，曾是江西数字孪生领域的“尖子生”——依靠BIM/CIM三维建模、AIoT物联网技术，包揽智慧园区、数字城市大单，巅峰时数字业务占营收九成。但吴桂兴很快嗅到危机：“很多大屏项目炫酷，实际落地难；财政收紧后，更没人买单。”
2023年起，企业果断“换道”——不放弃原有技术底子，但把主攻方向转向能源电力。结合2022年就已开业的贵兴电气设备工厂，把系统集成的老经验嫁接到能源电力上。今年上半年，新能源板块业绩已是去年同期的10倍，数字业务占比则压缩至不足30%。
做惯智慧城市智能化集成，转头碰能源电力强电业务，这条路并不好走。经过摸索，贵兴科技打磨出风光储柴一体化的用电解决方案，既可以服务国内偏远地区，也能解决海外不少无电网地区的供电、饮水难题。
在新疆独库公路的施工现场，过去每天柴油发电耗资近万元，一度电成本高达2.5—3元。贵兴科技部署的风光储柴一体化供电系统，让光伏和风能当“主力”，储能调峰，柴油机只作备用，用电成本直接砍掉一大截。
更难的仗在海外。泰国深水水上光伏项目，库区水深近百米，常规打桩全失效，必须用18吨水泥锚块配合雷达、GPS精准沉放，还要定制造价数百万元的特种作业船。团队攻关近一年，才基本锁定订单。而在非洲，他们的光储柴一体化光伏水泵电站，解决当地缺水地区取水难题，超40万人因此喝上干净水。
出海之外，国内转向综合能碳服务。吴桂兴发现，不少出口企业因欧盟碳关税焦头烂额，却连自家能耗漏洞都说不清。贵兴科技便组织十余人团队，为机关单位做合同能源管理，为高耗能工厂做能耗诊断和节能改造。目前，赣州、新疆、西藏分支机构已铺开，这块业务正成为新的增长点。
“好的营商环境不是替你决策，而是给你敢闯市场的底气。”说到红谷滩区的营商环境，吴桂兴对“随叫随到、不叫不到、服务周到”的“三到服务”赞不绝口。特别是政企“吐槽大会”上，企业负责人可直接与区委、区政府主要负责人面对面，能解决的现场推进，超出权限的也有回应。高企、专精特新、研发、人才等补贴，更在转型关键期“帮了一把”。
如今，贵兴科技海外业务已铺至非洲、东南亚、中亚、中东等多国，企业正急聘复合型人才。吴桂兴的计划很明确：国内深挖能碳服务，海外拓展微网和光伏储能，“我们踩过坑，但技术底子还在，趋势也选对了。未来五年，要让世界知道，江西企业也能做好新能源的‘硬活儿’。”
来源：红谷滩发布
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