来源：宜春日报
本报讯 熊瑶报道：“以前和指标单位在同一类别里比拼，我们这种非指标单位基本只能‘陪跑’，很少有上领奖台的机会。现在不同了，非指标单位单列考核，评优概率大大提高。去年我们在同类中评到了第一等次，大家工作都更有干劲了。”在奉新县2026年度综合考核方案征求意见会上，奉新县委党校常务副校长袁斌对非指标责任部门单列考核机制深有感触。
在多年县域综合考核实践中，奉新县发现，以往考核重点多聚焦于经济发展、项目建设、民生提质等量化指标。大部分职能部门拥有明确的考核任务，导向清晰、赛道明确。然而，部分承担综合协调、服务保障等职能的群团组织、驻县金融及保险机构等非指标责任部门，日常工作以公共服务、基础保障、常态落实为主，缺乏针对性的考核指标。也因此，这些部门的工作成效不易直观体现，长期面临“干多干少难区分、实干实绩难凸显、评优评先无渠道”的困境，在一定程度上影响了干部队伍的干事热情。
为破解这一难题，奉新县进一步优化综合考核评价体系，探索实行非指标责任部门单列考核机制。针对无市级综合考核指标的部门单位，实行单独划定考核序列、单独制定考评细则、单独开展年度考评、单独分配评优名额，打通了非指标责任部门争先创优的通道，让其也能出彩评优。
在考核评价过程中，奉新县聚焦非指标部门主责主业，构建了“职能履行+任务贡献+满意度评价”的综合考核评价体系。该体系重点考核日常履职成效、中心工作配合度、服务大局贡献度、作风效能建设等实绩，并通过日常了解、阶段性复盘、年度综合评议、干部群众测评等多元方式，多维度考量非指标责任部门的工作质量与履职成效。
新考核机制实施以来，有效打破了考核盲区和评优壁垒。非指标责任部门进一步转变工作作风、主动靠前履职，在政务服务保障、机关效能提升、文化文明培育、基层治理赋能等各项工作中实干笃行、争先作为。比如，县供销联社引入社会力量共建“潦水源品”品牌生活馆，建成奉新供销助农直播基地，拓宽了本地农产品的销路。
“以前感觉我们单位处于弱势，现在走出去还能听到别人夸赞生活馆办得好，这真是可喜的变化。”奉新县供销联社干部陶问源感慨地说。
“非指标责任部门单列考核，考出了差异、考出了干劲。非指标责任部门不再是高质量发展的旁观者，而是全域奋进的参与者和贡献者。”奉新县委组织部分管综合考核工作的负责同志表示。
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