
■十年间,庐山核心景区年购票人数从约120万人次增至2025年的288.01万人次;庐山城镇居民人均可支配收入增长67.4%,农村居民人均可支配收入增长88.3%
■2025年,庐山市累计接待游客2186.79万人次,实现旅游总收入187.47亿元,境外游客达20.06万人次
江西日报南昌讯 (全媒体记者张一弛)8月21日,“做实唱响‘庐山天下悠’ 聚力改革奋进新征程”新闻发布会在南昌举行。会上,庐山市亮出十年改革发展成绩单,并围绕深化体制机制改革、深耕文化根脉、做优品牌建设、扩容业态场景、拓宽传播渠道、优化服务品质等六大方面,公布未来发展的路线图和任务书,吹响全力打造世界级旅游目的地的前进号角。
十年来,庐山走过了“设市破局、市局合一、深化攻坚”的改革路径,从“一山六治”走向“一体管理”,实现山上山下一体规划、联动发展。十年间,庐山核心景区年购票人数从约120万人次增至2025年的288.01万人次;庐山城镇居民人均可支配收入增长67.4%,农村居民人均可支配收入增长88.3%。2025年,庐山市累计接待游客2186.79万人次,实现旅游总收入187.47亿元,境外游客达20.06万人次。
围绕做实唱响“庐山天下悠”核心品牌,庐山创新推出“庐山悠学、庐山悠品、庐山悠宿”三大子品牌。其中,“庐山悠学”统筹山上山下资源,围绕自然科普、人文历史、实践科研三大主题,推出4条精品研学路线,拓展“10+N”特色课程,打造全时、全域、全龄的沉浸式山水研学课堂。“庐山悠品”整合云雾茶、非遗手作、诗词文创、山野美食等本土优质资源,构建形成“山有味、山有品、山有韵、山有礼、山有爱”五大文创产品体系。目前已甄选打磨540款特色文创产品,13家“庐山悠品”线下门店覆盖核心游览区域。“庐山悠宿”推动民宿产业从点状分散向集约化、特色化转型,立足“一核四区”发展格局,打造梯度化、品质化、主题化的旅居体系,唱响“来庐山・睡好觉”品牌。据悉,今年庐山力争研学接待突破10万人次,文创收入突破5000万元,民宿床位增长50%。
在随后举行的“庐山天下悠”悠系列品牌产品推介会上,“庐山悠学”“庐山悠品”“庐山悠宿”三大品牌产品集中亮相,并与相关企业达成合作协议,推动品牌势能加速转化为发展动能。