


“去年村里人均分红1000元,跟三年前比涨了三倍多!”近日,记者走进赣州经开区新晋“千万村”——黄金岭街道黄金村,听村民周逸祥笑着算起收入账。近两年,黄金村的集体经济年收入大幅跃升,从2024年的 154.19万元,到2025年首次突破千万元,达到1013.95万元,2026年预计将突破1359万元。消息传开,周边村庄纷纷来取经:黄金村是怎么做到的?
答案不复杂:村“两委”把“为民造福是最大政绩”记在心上,一手抓盘活资产、一手抓惠民利民,一件事接着一件事干,让群众真正得实惠。
黄金村原本并不“黄金”。和许多城中村一样,村里有预留地、商铺、写字楼、酒店等集体资产,但长期存在底数不清、运营粗放、收益不高的问题。
近年来,村“两委”经过深入调研和反复讨论,决定摒弃急功近利、重形式轻实效的做法,把正确政绩观贯穿发展全过程,将发展集体经济、让群众得实惠作为头等大事,走出了一条符合村情、务实高效、群众受益的发展之路。

他们结合区位优势和消费需求,确立了“租赁运营为主、多元业态补充”的发展思路。第一步就是摸清家底。村“两委”对预留地、写字楼、酒店等集体资产进行全面摸排,逐一登记造册,建立台账,做到底数清、情况明。与此同时,严格执行“四议两公开”制度,资产运营、招商定价、收益分配等各个环节全部公开透明,让群众参与、让群众监督。群众心里亮堂了,干劲也更足了。
盘活资产是关键一步。黄金村重点提升临近主干道和返迁小区的优质资产,对写字楼、酒店等实施硬件升级,完善水、电、网络等配套设施,资产品质和市场竞争力明显提升。他们还聘请第三方专业机构开展价值评估,合理确定租赁价格,既防止了资产流失,又提升了招商吸引力。2025年,仅E3地块1号楼商超就实现租金收入347.92万元,B21地块全季酒店租金收入227.41万元,这两项成为集体经济增收的“压舱石”。
在招商方面,黄金村坚持“走出去、引进来”,聚焦商贸服务、品牌连锁等优质业态,先后赴深圳、杭州等经济发达城市开展靶向招商,积极对接亚朵、汉庭等知名酒店品牌,成功推动多个项目落地。村里还创新“线上+线下”招商模式,线上依托公众号、招商平台发布信息,线下提供“一对一”全程服务,有效提升了招商质效,为村集体经济注入了持续动力。

集体经济壮大了,最终要反哺群众。这是黄金村“两委”始终坚持的原则。2025年,村民人均分红提高到1000元,增长超过3倍,惠及4418人。除了分红,村里还投入180余万元实施小区改造,维修外墙、疏通管网,并新增电动车充电桩280个,解决了群众反映强烈的停车充电难问题。村里拿出14.26万元慰问了352名高龄老人,拿出22.34万元奖励了161名新录取大学生。从老人到孩子,从基础设施到教育激励,集体经济的发展成果实实在在地转化成了群众的获得感、幸福感、安全感。
“以前村里分红少,大家也没太当回事。现在不一样了,村里干的事大家看得见、摸得着。”村民周水华指着小区里新装的充电桩说,“这些事办到了我们心坎上。”
从分红数倍增长到集体收入破千万,从资产管理混乱到运营规范透明,从群众“看客”到人人参与受益,黄金村的蜕变并非一日之功。村党委书记郭明坦言:“村里底子薄,不能好高骛远。我们的想法很简单,就是继续把现有的资产管好、用好,把剩余的铺面继续盘活,想方设法多挣钱,让村民年年能多分点红,日子越过越踏实。”这或许就是正确政绩观在基层最生动的注脚:把群众放在心上,把实事干在实处。
来源:欧潭融媒