全省每10台变压器，8台产自这里！崇仁“智造”出海记

在智能化车间里，机械臂精准作业，误差控制在微米级；数据大屏上，订单进度、产能负荷、能耗指标实时呈现，一目了然；装箱车间内，一批批标注着“非洲定制”“中亚适配”的变压器，正通过中欧班列、远洋货轮奔赴全球——这是当下崇仁县机电企业的寻常一幕。

变压器，是电力行业的基础设备，能使电力“适配”电网输电、家庭用电等各种场景。当下，在能源转型、算力变革的大环境下，全球对变压器的需求大幅增加。

谁能想到，这座撑起百亿级产业集群的县城，其输变电产业的起点，竟是20世纪60年代“十八把榔头敲出来”的手工作坊。从服务一方的“本地配电”，到点亮世界的“全球供电”，一个中部县域为何能打破地域局限，把变压器卖到世界各地？

从“单打独斗”到“集群共振”

在崇仁县变电设备产业博物馆，一台外观略显粗糙的变压器被单独陈列。这台诞生于1968年的变压器，是崇仁电机厂成立之初，18名工人凭着一股子韧劲，用榔头一点点敲出来的，也是全县第一台变压器。

这一敲，不仅填补了当地输变电产品的空白，更让崇仁成为全国最早涉足变压器生产的县域之一。然而此后数十年，手工作坊式的生产模式与零散的产业布局，让崇仁输变电产业深陷困境：企业小、散、弱，生产全凭工人经验，毫无标准可言；铁芯、线圈、绝缘件等核心配件长期依赖外地采购，“等米下锅”成为常态。生产周期长、成本高企，产业始终停留在“有产品无规模、能生产难批量”的初级阶段，市场仅囿于本地及周边省份。

破局的关键，在于县域产业战略的精准定位。

崇仁县果断将输变电产业确立为首位支柱产业，牵头规划产业园区，围绕变压器整机生产构建完整产业链条。通过政策扶持、精准招商，原本散落在外的零部件加工、原材料供应等配套企业被逐一“拉回”本土，从铁芯冲压、线圈缠绕到绝缘材料合成、壳体加工，再到电磁线、熔断器等细分配件，一块块产业拼图在本地落地生根、串珠成链。

如今的崇仁，已形成“整机+配件”“生产+服务”的完整产业生态，集聚输变电及配套企业140余家，实现了从核心部件到终端产品的全链条本地化供给。“以前最怕断配件，一等就是好几天。现在我们自己生产，县里能配齐90%以上的零部件，生产线基本不停。”江西赣电电气有限公司销售总监吴仪军的感慨，道出了产业集群的核心优势。

这种“一家接单、多家配套”的协同体系，让生产节奏可控、交付周期可预期，企业批量生产的能力大幅提升。2025年，崇仁县规上输变电企业实现营业收入121.1亿元，同比增长18.6%，占全县规上工业营收比重达71.02%，中低压变压器产能占据全省80%以上的市场份额，产业集群的规模效应与虹吸效应尽显。

从“经验驱动”到“数据领航”

在江西伊发电力科技股份有限公司，智慧指挥中心大屏实时跳动设备运行数据。企业打造的“输变电装备智能制造数字化管控平台”，实现生产过程可控、可观、可测，产能提升3倍以上，能源使用效率提升25%，在全省输变电行业率先实现与国家电网 EIP平台融合。

这样的智能化场景，在崇仁的龙头企业中已成常态。而在几年前，这里还是另一番景象：老旧设备轰鸣作响，一道工序对应一台机器，工人反复搬运物料、手工对接流程，生产全靠老师傅的经验把控。

改变的起点，是崇仁县推动企业“智改数转”的坚定决心。该县不仅出台设备更新补贴、数字化改造专项扶持等政策，还创新打造“一企一博”柔性引才机制，助力企业破解技术、资金、人才等难题。

伊发电力在引入柔性生产线的同时，上线全流程数字化管理系统，将订单分配、生产排产、设备维护、质量检测等环节全部纳入平台调度；依托“一企一博”柔性引才机制，赣电电气引进11名博士及专家，与西安交通大学携手攻坚固态变压器等前沿项目。

2024年以来，多家企业引入工业互联网平台，实现生产数据实时采集、分析、预警，一旦出现工艺偏差或设备故障，系统自动提示，无需人工逐一排查。

从“人盯设备、经验把控”到“系统管设备、数据决策”，崇仁输变电产业实现了质的飞跃。生产效率大幅提升的同时，产品一致性、稳定性显著提高，交付周期从“估算月”到“精确天”，为产品走出国门、逐鹿国际市场攒足了底气。

正如崇仁县工信局副局长胡伟华所言：“智改数转不是简单的设备升级，而是产业竞争力的重构，让我们的产品在全球市场上更有话语权。”

从“立足本土”到“链接全球”

在江西卢格电气有限公司的成品仓库，一批即将发往卢旺达的中低压变压器正在进行最后的包装检验。

“这批产品的电压标准、耐候性能完全按当地电网要求定制，针对非洲高温、高湿度环境，我们强化了线圈绝缘防护和散热系统，还通过了卢旺达国家标准认证。”该公司副总经理彭放民介绍，卢格电气出口业务占比已超70%，产品远销非洲、中亚、东南亚等50多个国家和地区。

出海之路越走越宽，既是龙头企业的顺势扩张，更是崇仁“抱团突围”的集体行动。“企业出海单凭自己力量太薄弱，我们专门成立工作专班，帮助企业解决‘不会出、不敢出’的问题。”崇仁县商务局副局长黄曼玲表示。

一方面，县商务局系统梳理全球高价值电力展会，锁定迪拜、南非、俄罗斯等核心市场，组织企业抱团参展、统一搭建展台，大幅降低企业单独拓市成本；另一方面，牵头开展产品国际认证辅导、外贸实务培训、涉外英语口语培训，联合海关、出口信用保险公司开展政策宣讲，帮助企业熟悉海外贸易规则，同时通过出口信用保险，兜底回款和投资风险。

2025年，崇仁组织企业赴肯尼亚、赞比亚开展经贸对接活动。在政策扶持与平台助力下，崇仁机电企业出海模式持续升级：赣电电气跟随中资企业海外电网承建项目，提供配套设备与技术服务，订单来源更稳定、合作周期更长；龙头企业主动共享海外渠道、仓储资源，带动中小配套企业“借船出海”；部分企业在非洲、中亚设立海外仓，缩短交货周期、提升本地化服务能力。

半个多世纪风雨兼程，从十八把榔头的叮当声到智能车间的机械轰鸣，从服务本地的配电产品到点亮全球的电力装备，崇仁用坚守与创新，把“县域制造”打磨成了一张“走向世界”的产业名片。（黄之姝）

来源：抚州日报