


来源:井冈山报
新干讯(李福孙、张攸亚、李灏)如何让金融资源真正流向实体经济的“毛细血管”?一项在新干县落地的全国性金融改革试点,正在给出答案。
去年9月,中国建设银行“圈链群”灵活管理型专业市场服务模式全国首批试点正式落地新干县。作为全国仅有的6个试点地区之一,新干依托当地产值超70亿元的箱包皮具产业集群,率先探索“金融服务+产业链”深度融合的新路径。不同于传统信贷“重抵押、长周期、标准化”的运作逻辑,这一模式将金融服务嵌入研发、生产、销售、物流等全链条环节,实现从“看资产”到“看链条”、从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转变。
新干县正禾箱包有限公司是首批受益企业之一。这家企业去年12月通过建行“箱包贷”白名单机制,获得授信450万元,利率低至2.9%。“以往企业扩大生产、更新设备、筹备订单资金,贷款审批流程长、抵押物要求高。这次3个工作日就放款,彻底解决了我们的后顾之忧。”新干县正禾箱包有限公司负责人表示,资金已用于智能设备升级和原材料备货,企业产能预计提升30%以上。
在新干,类似正禾这样的箱包产业链制造企业有615家,年产值突破70亿元,去年更入选江西省“产业大脑”建设名单。但长期以来,中小微箱包企业普遍面临融资手续烦琐、授信额度不足、融资成本偏高的结构性难题。
建行新干支行负责人介绍,“圈链群”模式的核心创新在于,不再单纯依赖房产等物理抵押物,而是基于企业在产业链中的交易数据、物流信息、订单流水等经营数据,建立动态白名单。符合条件的产业链上下游企业,3个工作日内即可完成审批放款。
从“抵押物”到“数据链”,风控逻辑重塑模式的落地,与新干箱包“产业大脑”建设形成高效联动。金融数据与产业数字化平台互通,使得企业的生产经营行为可量化、可验证、可授信,金融活水得以精准流向有订单、有市场但缺乏传统抵押物的中小微企业。
新干县是全国四大箱包皮具产业基地之一,产业底蕴深厚、集群优势明显。近年来,新干坚持产业强县战略,持续优化营商环境,推动箱包产业从“规模扩张”向“质效提升”转型。此次改革试点的落地,不仅为当地箱包产业注入了强劲的金融动能,也为特色产业集群与金融服务深度融合提供了可复制的制度样本。