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江西九江深化“纪巡审”联动
攥指成拳提升监督效能
近期,江西省九江市纪委监委根据巡察移交的有关问题线索,严肃查处了市交发集团原党委副书记、总经理吴某某违纪违法问题。
此前,该市市委在全市开展工程建设领域巡察,巡察组进驻市交发集团后,启动“巡审”联动机制,详细分析项目资料和资金流水,发现吴某某负责的通武高速项目存在违规插手干预、权钱交易等问题线索,随即移交给市纪委监委。
九江市深化运用“纪巡审”联动机制,市纪委监委、市委巡察办和市审计局通过巡前摸排廉政风险、协作配合精准发现问题,建立“问题线索双向移送、整改成果双向验证”机制,实现从单兵作战到协同作战的转变。
在九江市委开展乡镇机动巡察前,审计部门将发现的部分乡镇招待费畸高问题反馈给市委巡察办,市委决定对5个问题较为突出的乡镇开展机动巡察,对发现的问题线索实行边巡边移,纪检监察机关同步开展初核,审查调查组根据核查进度及时介入。
为提升“纪巡审”联动质效,九江市实行巡前联合会审,由纪检监察机关、审计部门和巡察机构共同研判被巡察单位的政治生态分析报告、信访分析报告、审计报告,找准问题、靶向施治。“我们建立了信息共享机制,纪检监察机关的信访记录、审计部门的财务数据、巡察机构的案例资料等信息实现互通。”九江市委巡察办主任何仁高介绍,自2024年以来,纪检监察机关、巡察机构、审计部门共享报告48份,推动纪检监察机关处置相关问题线索94件。
巡察既要发现问题,更要解决问题。九江市建立纪检监察机关、巡察机构、审计部门三方参与的巡察整改联合督查督办机制和联审验收机制,形成制度化评估体系。今年以来,三方组建4个督导评估组,对市委第八轮巡察的18家市直单位整改质效开展现场督导评估,对落实整改责任不力、整改成效不佳的8家单位和2个行业主管部门,集体约谈相关单位党组织负责人,压实责任推动真改实改。
来源:中国纪检监察报,刘亮
