工业进阶，江西有“数”

“江西正以数字化转型为牵引，着力推进制造业产业基础高级化、产业链现代化，不断开拓制造业高质量发展的新境界。”

作者 | 艾民

当前，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，新一代信息技术与制造业的融合程度不断加深，制造业数字化转型成为提升竞争力的关键路径。

对于正处于工业化中后期的江西而言，迫切需要运用数字技术对产业进行全方位、全链条的改造升级，夯实现代化产业体系根基，驱动高质量发展行稳致远。

昨天，全省工业强省建设推进大会在赣州召开，大会主题之一就是推进制造业数字化转型。积极抢占新赛道、新风口，江西正以数字化转型为牵引，着力推进制造业产业基础高级化、产业链现代化，不断开拓制造业高质量发展的新境界。

为什么要进行数字化转型？

研究表明，数字化的基础平台往往存在全空域、全流程、全场景、全解析和全价值等特征，是一种具有十足穿透性的生产力。一个传统产业链与数字技术实现真正科学的结合，会产生“乘数效应”，极大提升生产效率。

时下，以“人工智能+”为代表的融合创新成为增长热点，“人工智能+物联网”可实时监测设备状态，提升智慧运维能力；“人工智能+数字孪生”则让生产过程更加透明智能，大幅提高生产效率。数字化转型，正在深度重塑整个制造业生态。

数据显示，我国人工智能核心产业企业已超4500家，完成备案并上线的生成式人工智能服务大模型近200个，注册用户突破6亿。数字技术的深度赋能，正加速推动我国制造业迈向更高水平的智能化、数字化发展。

推进制造业数字化转型，企业是主体。对企业而言，数字化转型不是锦上添花的可选项，而是关乎生存发展的必答题。

制造业数字化转型，可以显著提升企业运营效率、削减成本、提升产品品质，进而增强企业在市场中的竞争力，对促进经济高质量发展具有深远意义。

比如，通过智能化生产，优化生产流程，可以提升生产效率和产品良品率；通过管理数字化，可以帮助企业解决运营管理中的各种复杂问题；通过营销数字化，采集与分析营销数据，可以在市场上真正做到知己知彼，更好地服务客户。

在智能制造方面，数字工厂仿真、智能物流无缝对接，能够帮助制造企业提升制造品质和生产效率；在智慧仓储方面，智能叉车、电子围栏等数字技术的应用，有助于实现大宗货物的安全管控。

可以说，全要素、全产业链、全价值链的数字化重构与智能化升级，正成为推动制造业高端化、智能化、绿色化发展的“关键一跃”。

推进制造业数字化转型，是以科技赋能现代制造业的必由之路，是推进新型工业化、建设现代化产业体系的重要举措。

近年来，江西聚焦制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，大力实施产业升级战略，坚定不移推进制造业数字化转型。截至2023年底，江西上云企业突破40万家，其中深度上云企业超1.5万家，高质量发展的新动能愈加充沛。

在赣州南康区共享智能备料中心，机器人将木材进行智能切割、喷涂、拼接，加工成统一标准的木料后，通过数字交易平台进行供货、销售，实现在线对接、实时结算。以龙头企业为试点，南康区打造数智化样板车间，在500多家规模以上家具企业中复制推广。

南康是国内最大的家具生产制造基地，拥有1万多家制造及配套企业、50余万名从业人员。面对企业数量多、制造水平参差不齐等情况，南康探索“链式”数字化转型，打造现代家具产业高地。

在江西万达美纺织科技股份有限公司，数十台细纱机整齐排列。为适应不断升级的市场需求，公司搭建自动化生产线，引入纺纱大数据平台，构建生产管理、能耗管理等八大中心和近百个细分功能模块，车间实现全工序数字化运行，每吨产品的综合成本降低2000元。

传统产业的升级不仅发生在工厂车间。在南昌经开区，同善堂“互联网+药事服务”新型智慧药房项目更是颠覆了传统中药服务模式，变“人等药”为“药等人”。项目负责人范永春介绍：“该项目利用现代化设备还原传统中药抓药、煎煮过程，单剂中药调配时间可缩短至约5分钟，并能根据需求提供不同剂型。”

“十四五”期间，全省超1.6万家企业启动数字化诊断，1.2万家企业实施改造，9100余家完成首轮改造，累计培育国家“数字领航”企业7家、国家5G工厂36家。

截至目前，全省信息化和工业化深度融合发展水平达到64，全国排名从第20位提升至第12位，产业数字化结构持续优化，数字技术与实体经济融合成效显著。

加快数字化转型、发展智能制造，是江西培育经济增长新动能的必由之路，也是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择。

未来，江西应如何进一步推动制造业数字化转型升级，加快打造体现江西特色和优势的现代化产业体系？

重点打通“不会转”关键堵点卡点。当前，制造业数字化转型正由概念普及向规模化推广演进，企业“不愿转”问题初步解决，但不少企业仍面临转型需求不明确、路径不清晰、解决方案不成熟等问题。数字化转型是一个数据驱动的业务转型过程，很多企业不知道如何利用数字技术实现设计、制造、供应链、管理等多个场景的业务创新解决痛点难点问题。

今年1月，工业和信息化部等三部门联合印发《制造业企业数字化转型实施指南》，引导企业制定数字化转型规划，由点及面、由浅及深、由易及难分步推进数字化转型。江西省级财政统筹30亿元资金，全面实施“数智化工厂”改造示范引领、产业链数字化能力提升、产业集群数字化转型扩面三大行动，着力破解中小企业“不敢转”“不会转”等问题。

一企一策让“参考答案”更丰富。企业的数字化转型，没有放之四海而皆准的“标准答案”。在数字化进程中，每一家企业都需要探索最适合自身发展的转型之路。不同企业由于行业类型、企业规模、业务痛点和数字化进程不同，需要采取不同的转型策略。

必须抓好龙头骨干企业，打造一批数字化转型标杆，建设智能工厂、数字化车间，打造灯塔工厂。中小企业规模小，数字化投资不足，可结合企业业务特色，以核心场景为突破口，充分利用工业互联网平台的研发设计、生产管理和运营优化等订阅式产品服务，提升企业核心竞争力。

强化数字化供应链产业链整体打造。未来制造业的竞争，将不再局限于企业与企业的竞争，更多的是产业链与产业链之间的竞争，是整个产业生态体系的较量。

要推动江西制造业数字化转型再上台阶，就要围绕实施“1269”行动计划，支持领军“链主”企业带头提供整体改造解决方案、联合产业链上下游企业开展协同改造，通过上下游企业数字化转型和企业数字工厂建设双轮驱动，推动产业链、供应链、价值链、科技链深度融合。

来源：当代江西