新余4个教育集团集中揭牌 让更多孩子“上好学”
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来源：新余发布
2025
集团化办学迈出新步伐！
我市多个教育集团集中揭牌
推动教育优质均衡发展
让更多孩子在家门口“上好学”
秋日胜春朝，奋进正当时。2025年秋季开学之际，我市基础教育迎来一件大事——多个新组建的教育集团集中揭牌，这标志着我市集团化办学改革迈出实质性步伐，教育优质均衡发展按下“加速键”。
01
统筹规划：多种模式
推进集团化办学
为深入实施城市功能与品质提升，创新办学体制机制，有效整合城区教育资源，根据市委、市政府决策部署，今年我市组建了3个融合型教育集团和1个紧密型教育集团。
具体包括：
市二中融入市一中教育集团，挂新余市第一中学魁星阁校区牌子；
市五中融入市四中教育集团，挂新余市第四中学长林校区牌子；
渝水区沙新小学融入渝水六小集团，挂渝水区第六小学沙新校区牌子；
同时组建新余市逸夫小学与渝水区燕子山小学“紧密型”教育集团，渝水区燕子山小学挂新余市逸夫小学燕子山校区牌子。
02
深度融合：从“独奏”
走向“合唱”
8月31日上午，各教育集团分别举行了揭牌仪式。
集团化办学不是简单的挂牌，而是深层次的融合共建。以逸夫小学与燕子山小学“紧密型”教育集团为例，两校的融合早已悄然进行。
揭牌前，燕子山小学的全体教师就全程参与了逸夫小学的岗前培训，共享优质教研资源；逸夫小学派出了以副校长施婷婷、教导处主任章庆、大队辅导员王玉媛为核心的精干管理团队，全面入驻燕子山小学，负责教育教学全面指导及少先队工作，将总校先进的办学理念和管理模式“无缝对接”。同时，两校任课教师互派交流，让思想的火花在碰撞中闪耀，让优秀的经验在流动中增值。
03
示范引领：优质教育
资源“动”起来
教育集团的成立，不仅是对我市《基础教育学校教育集团组建方案》的率先践行，更带来了多重积极效应：
打破壁垒
打破学校壁垒，实现“统一教学管理、统一质量监测”，让名校资源“动”起来、“活”起来；
激发活力
探索师资流动新机制，将“骨干教师流动机制”变为现实，通过“输血”与“造血”并举，激发教师队伍专业活力；
回应期盼
回应百姓“上好学”期盼，通过示范辐射，让更多孩子在家门口享受更加公平而有质量的教育。
来源：新余市融媒体中心综合新余市教育体育局
