从“有水喝”到“喝好水” 永丰县做了什么？

来源：当代江西

供水工程是重要的民生工程。省委书记尹弘在永丰调研时指出，把好饮水安全的“总闸门”，加快推进城乡供水一体化，确保群众喝上干净水、安全水、优质水。

作者 | 尹海平

在永丰县，一场深入贯彻中央八项规定精神学习教育集中整治行动，正悄然转化为润泽民生的涓涓清流。

城乡供水一体化项目，作为列入永丰县委学习教育集中整治台账的重要民生工程，不仅解决了农村饮水之困，更成为检验党员干部作风的“试金石”。从查摆问题到通水入户，永丰县这场“滴水之变”让老百姓实现了从“有水喝”到“喝好水”的跨越，更生动诠释了为民办实事的初心。

永丰县恩江镇营前片区供水管网提升改造工程施工现场。袁雪彬/摄

民生之渴：从“一口井”破题

清晨，潭城乡鸭田村的钟招英大姐拧开水龙头，清冽的自来水哗哗流淌。她捧起一捧水，笑容舒展：“以前喝井水，泥沙多，还常断流，现在这‘放心水’，甜到心坎里！”

而在两年前，这里却是另一番景象——枯水季节，村民排队取水；雨季来临，水井浑浊是常态。钟大姐的记忆里，那口老井是生活的缩影：13口人共用，水质时好时坏，干旱时连洗衣都得“省着用”。

这“一口井”的困境，正是永丰县农村供水不平衡的写照。在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，永丰县委将查摆问题的焦点对准了民生痛点。县委常委会上，县委主要领导立下决心：“反对形式主义，就要从群众最急难愁盼处改起！要把供水工程作为检验学习教育成效的试金石，让群众从‘有水喝’到‘喝好水’。”

党员干部随即深入21个乡镇摸排，发现“通而不用”的管网闲置率达15%，部分群众因“用水本钱高、习惯难改”，宁守老井。问题清单直指核心：作风不实导致服务“最后一公里”未打通。

整治台账即时更新，整改行动迅速启动。永丰县水利局主要负责人江志新说：“我们组建40人专班，分5组进村入户进行‘地毯式’摸排。在君埠乡，有村民抱怨水厂容量小，供水不够用。”现场办公会上，县领导拍板：将供水工程作为重点民生项目推进，拟投资5.8亿元分两期推进。

学习教育不是空谈，而是办真事、解民忧的实际行动——全县设立15个党员示范岗，20支项目专班下沉一线。在沙溪片，县城发水务有限公司副总经理廖军带队驻点，3天内解决3个村管网对接难题。

永丰城发水务有限公司职工在清理净水池漂浮物。刘浩军/摄

活水攻坚：打通“最后一公里”

走进永丰城发水务有限公司水厂中控调度中心，大屏上数据跳动，制水流程一目了然。值班员小符紧盯屏幕：“左边是取水口到供水的全链条监控，右边实时显示水质数据——浊度0.1NTU、二氧化氯达标，24小时守护安全。”这一幕，是城乡供水一体化的“智慧心脏”。但项目推进并不容易，山地分散、成本倒挂的难题，考验着整改的智慧与韧劲。

前不久，一场“用水危机”突显攻坚之难。潭城乡大湖村，道路施工损毁管道，82户村民断水。村民张民生急得跺脚：“没水，基本生活都保障不了！”消息传来，县水利局主要领导带队组织城发水务、乡政府现场办公。

中控屏切换至故障点，技术员温炜指着图纸说道：“避开施工区，改用HDPE抗压管材！”专班昼夜奋战，10天完成修复。

“活水”何以润泽全域？答案就在“3+1”模式的创新实践里。永丰县制定实施城乡供水一体化实施方案，以“2+3+11+96”供水体系为骨架，2座城区水厂为核心，3座区域水厂为支撑，11座千人水厂串联乡镇，96座小型工程兜底偏远村组，形成“多源互济、环状供水”格局。

统筹安排上级农村安全饮水维养资金、乡村振兴衔接资金及水库移民资金1349万元，因地制宜实施小型供水工程规范化建设。在沙溪镇其坑村，新建的小型水厂采用“山泉取水+超滤膜过滤”工艺，让200多户村民告别了“望水兴叹”的历史。

针对南部山区供水系统运维成本高，永丰县推出“平急双模”机制：全县划为5个片区，48人抢修队随时响应，实现“60分钟应急响应圈”。

创新不止于技术，更在服务温度。永丰县统一服务热线，实行“包片负责制”，统一并主动公开24小时供水服务热线与24小时监督热线，完善问题受理、响应、回访闭环机制。恩江镇营前村村民邹文鲁担心水质，始终不愿意接入。乡政府党员吴冬云3次上门动员，向他讲解供水一体化的好处，最终老邹欣然接入：“这水清亮，干部更暖心！”

针对“有而不接”问题，项目专班用“两水共治”降成本——生活污水与供水工程同步施工，节约8000万元，水价降至同城同价。汩汩清流穿山越岭，润泽的是民心，彰显的是整改之力。

永丰城发水务有限公司职工在检修管道。刘浩军/摄

长效清流：书写“永丰答卷”

烈日下，麻洲水厂三期工地焊花飞溅。工程师曾小强正带领工人铺设管道。他的工作服早已湿透，安全帽下渗出的汗珠顺着脸颊滴落：“年底完工，日增2万吨供水，全员全域全覆盖不是梦！”这里，曾是整改台账圈定的“硬骨头”，如今却成机制创新的样板。城乡供水一体化要“建得起、管得好、可持续”，永丰以“五维共管”构筑长效防线。

在沙溪片区，村民监督员郭祖洪定期巡查水源地：“上游水质监测站24小时报警，我们也能‘挑刺’！”他的底气源于“五维共管”机制——县政府统筹、部门监管、企业运营、属地管理、村民监督协同发力。县专班每周调度，问题台账动态清零。经排查发现的126处隐患，全部纳入整改。君埠乡一处小型水厂pH值异常，村民反馈后，48小时内完成设备升级。

深入践行“一线工作法”，县领导带队下沉50余次。在开展“入户听诉”活动中办结信访案件48件，紧急维修240余次。永丰县城发水务有限公司总经理助理、工会主席曾雄峰在沿陂片驻点，经常组织村民培训：“教会大家用手机查水质，人人都是监督员。”

成果已惠及千家万户。目前，所有乡镇主管网延伸工程已完成，5座新改扩建水厂正在抓紧施工，年底全县农村自来水普及率可达94%。

一滴水，折射初心；一股清流，汇聚民心。永丰县以深入贯彻中央八项规定精神学习教育集中整治为抓手，有力推进农村供水工程建设及城乡供水一体化工作，书写为民办实事的生动篇章。当汩汩清流淌进千家万户，它不仅是水的抵达，更是作风的沉淀、民心的回响。