江西报业传媒集团党委副书记、总经理王少君率队考察调研“余江模式”

7月14日，江西报业传媒集团党委副书记、总经理王少君一行到龙彰谷公司考察调研。市委常委、常务副市长江训开，区委副书记、区长方淼滨，区人大常委会副主任兰叶华出席座谈会或陪同调研。

考察伊始，在龙彰谷公司总经理周美辰陪同下，调研团实地考察了龙彰谷中医药产业园，深入了解公司在中医药产业和健康融合发展方面的布局与实践。随后，双方举行座谈会，深入研讨“医防融合 余江模式”的创新实践。

座谈会上，周美辰详细阐述了“医防融合·余江模式”的核心内涵与创新实践。她表示，“余江模式”的核心竞争力主要体现在三方面：一是构建可防可控可逆转的医防融合体系，通过精准驱动个性化方案的制定，实现健康管理的个性化和主动化；二是形成可复制的产业链带动体系，有效推动本地生活、带动产业链条协同发展；三是打造健康又省钱的价值体系，依托集采+供应链本地化，塑造本地品牌“余知余味”。“余江模式”依托超级健康自然大队列——“健康智能体”赋能医防和医产创新，实现多体系融合，推动健康数字化落地，促使健康管理从“经验决策”转向“精准实施”。

“在医保支出年增速10%-20%的巨大压力下，‘余江模式’探索出了一条健康与经济发展的双赢路径。”江训开在讲话中指出，该模式通过生活方式医学和中医药干预来实现慢病管理，其“预防为主、防治结合”的创新思路，为全国县域医改提供了可复制的治理样本。他强调“余江模式”牢牢聚焦“人的健康”，高度契合以人民为中心的发展理念。政府有责任和义务大力支持此类关乎民生的创新项目，推动这一模式从余江向全省乃至全国推广。

会上，区人大常委会副主任兰叶华，江西报业传媒集团副总经理张玉胜、经营管理办公室主任杨建智，江西日报传媒集团三农事业部副总经理钟金平、业务部总监易团飞等也分别发言，对“余江模式”的深化与推广提出了建设性意见。

王少君总经理在总结发言中对“余江模式”的创新价值与实践成效给予高度赞誉。他强调，“余江模式”的成功落地，既需要科技赋能的“硬支撑”，也需要政企协同的“软环境”，更离不开媒体传播的“广辐射”。他提出，应着力构建“媒体背书+产业联动”的生态体系，通过权威媒体的深度报道和广泛传播，将“余江经验”推向全国视野，惠及更广大人群。

会后，方淼滨陪同调研团实地参观余江区慢病管理中心。

此次考察调研不仅是对龙彰谷公司创新实践的高度认可，更预示着“余江模式”将肩负起更广阔的使命。以“可防可控可逆”为核心、“省钱健康”为价值、数字化智能为驱动、产业协同为支撑的“余江模式”，正在健康中国的宏大蓝图中勾勒出一个清晰而生动的县域实践样板。它为解决“看病贵、看病难”、提升全民健康水平，推动健康产业与区域经济协同发展，提供了具有全国性意义的示范路径。“余江模式”所承载的先进理念与成功经验，必将激活更多县域探索健康治理现代化的内生动力，为实现健康中国战略目标贡献坚实的“余江力量”。

来源：龙彰谷产业园